Você sabe o que é Gestão de Produtividade? Quer saber como melhorar os resultados da sua equipe em Uberlândia? Continue lendo para saber mais!
Aumentar a produtividade dos colaboradores é um dos principais objetivos das empresas. Afinal, a produtividade tem um papel fundamental para a empresa conquistar os resultados esperados.
É por meio da organização do tempo que a rotina flui com mais facilidade, as tarefas não se acumulam e a produtividade aumenta.
Por isso, a gestão de produtividade é crucial para manter o engajamento da equipe e alinhar seus comportamentos a favor do fluxo de trabalho.
Quer saber como melhorar os resultados da equipe? Continue a leitura!
O que é produtividade?
Produtividade pode ser definida como a eficiência na produção de algo; capacidade de produzir.
No âmbito empresarial, produtividade é caracterizada como a capacidade de produzir o máximo possível com o mínimo de recursos. Ou seja, quanto menor for o tempo para obter resultados, maior será a produtividade.
A produtividade também envolve a priorização de tarefas e o quão bem uma pessoa consegue definir quais são as mais importantes, respeitando todos os prazos e necessidades.
O que é gestão de produtividade?
A gestão de produtividade é o conjunto de práticas e estratégias que visam administrar os fatores que influenciam na produtividade de uma empresa.
Com a gestão de produtividade é possível corrigir e eliminar certos comportamentos que prejudicam a produção dentro da organização. Dessa forma, a gestão de produtividade tem como objetivo equilibrar o ritmo de entrega em relação à expectativa do resultado.
Qual a importância da gestão de produtividade?
Sem produtividade e sem eficiência, os processos não ocorrem como o esperado e os resultados não são bem-sucedidos.
Dessa forma, com gestão de produtividade contribui para que a empresa cresça e se desenvolva, alcançado os resultados esperados.
Qual o objetivo da gestão de produtividade?
A gestão de produtividade tem como objetivo criar uma análise da rotina dos colaboradores e de seus resultados e, a partir dessa análise, criar estratégias que proporcionem maior produtividade e melhores resultados.
Dicas para melhorar a produtividade da empresa
Que tal melhorar a produtividade da sua empresa em Uberlândia? Veja, abaixo, como aplicar a gestão de produtividade!
Estabeleça metas
Ao estabelecer as metas, a empresa motiva os funcionários a produzirem mais para alcançar as metas.
A estratégia pode ser ainda mais eficaz se houver uma premiação ou bonificação para quando as metas forem atingidas. Dessa forma, os funcionários vão se manter sempre engajados para conquistarem os objetivos.
Invista na capacitação da equipe
O treinamento é crucial para que os funcionários entreguem o resultado que você espera deles.
Afaste as distrações
É preciso que a empresa se empenhe para afastar distrações no horário de trabalho. Mapeie as principais distrações dos funcionários e crie um plano para que sejam afastadas. Mas, lembre-se: o ambiente de trabalho deve ser saudável.
Reduza tarefas desnecessárias
É necessário que todos os materiais sejam aprovados pelos líderes? É preciso realizar inúmeras reuniões para decidir desenvolver um projeto?
Automatize tarefas repetitivas
Da mesma forma que as tarefas desnecessárias não precisam ser realizadas, você pode automatizar tarefas repetitivas. Dessa maneira, elas podem ser entregues com mais rapidez e sobrará tempo para os colaboradores realizarem outras demandas mais importantes.
Gerencie o tempo
É importante que os colaboradores sejam ensinados a gerir o tempo. Aprender qual atividade deve ser entregue primeiro e quanto tempo levará para que seja entregue e qual será feita em pouco tempo e pode ser postergada é de extrema importância.
Com o gerenciamento de tempo, é possível aproveitar melhor o tempo, resultando em maior produtividade.
Defina prioridades
Já citado no tópico anterior, quando as prioridades são definidas, o tempo é melhor aproveitado. Afinal, não serão feitas inúmeras atividades ao mesmo tempo, que acarreta em uma menor produtividade e qualidade mais baixa de entrega.
Dê feedbacks
Forneça feedbacks construtivos à equipe para que eles saibam se estão sendo produtivos e se os resultados estão saindo como o esperado. Não se esqueça de destacar os pontos positivos!
AUSTER CONTÁBIL
Com mais de 32 anos no mercado, somos uma empresa de serviços contábeis, experiente, versátil, com profissionais capacitados, perfil tecnológico e comprometida com os resultados de nossos clientes.
Temos especialistas de várias áreas da contabilidade para te auxiliar no que você precisar. Como uma contabilidade consultiva estamos à disposição dos nossos clientes, para ajudá-los com todas as demandas fiscais e contábeis que a sua empresa precisa.
O nosso propósito é entregar além do “habitual”, entregar além das nossas obrigações legais para com os nossos clientes. Nos posicionamos como parceiros estratégicos dos nossos clientes e atuamos como conselheiros em diversos momentos de seus negócios. Conte conosco e tenha a tranquilidade e o apoio necessário para levar o seu negócio ao sucesso! Vai abrir ou encerrar uma empresa em Uberlândia? Entre em contato com a Auster e tenha a tranquilidade e o apoio necessário para tomar a decisão correta.
Comentários