O que é gestão estratégica de resultados? Como saber se a prospecção de clientes está sendo eficiente? Continue lendo o artigo e descubra!
Todo o processo de definição de metas, planejamento de estratégias e otimização de processos fazem parte da gestão estratégica. Quando orientada para alcançar resultados, a gestão estratégica foca exatamente nas metas e objetivos a serem alcançados.
Mas, afinal, o que é gestão estratégica de resultados?
A gestão estratégica de resultados é um modelo de gestão que tem os resultados como prioridade.
Para uma boa gestão estratégica de resultados, é necessário que o time esteja comprometido em alcançar as metas e cada um entenda a sua responsabilidade para que conquistá-las.
Por que apostar na gestão estratégica de resultados?
São inúmeros os benefícios que uma empresa em Uberlândia tem ao focar nos resultados. Quer saber que benefícios são esses? Confira abaixo!
Metas e objetivos mais claros
Neste modelo é de extrema importância que todos tenham em mente quais sãos as metas e objetivos da empresa, dessa forma, ninguém fica para trás. Quando o colaborador não sabe o motivo de estar realizando uma tarefa ou qual a sua importância na empresa é comum que se desanime, mas na gestão estratégica de resultados isso não acontece.
Maior união entre a equipe
Por estarem alinhados em prol do mesmo objetivo, a equipe se fortalece e se une para que consigam conquistar juntos. Além disso, não só uma equipe em si, como todas as diferentes equipes da empresa também vão ter maiores laços.
Aumento de produtividade
Os colaboradores se sentem mais motivados e com maior senso de pertencimento. Por conta disso, dão tudo de si para que a empresa tenha bons resultados.
Funcionários mais engajados com os propósitos da empresa
Quando percebem que seu trabalho faz diferença para alcançar os objetivos da empresa, os colaboradores ficam mais engajados nas tarefas e querem contribuir o máximo possível para que as metas sejam conquistadas.
Comunicação mais clara
Quando os colaboradores estão mais engajados, eles se sentem mais confortáveis em expor suas ideias e opiniões. Além disso, é importante que tanto você quanto os colaboradores saibam como receber feedback. A comunicação só será clara quando for de via dupla.
Tomadas de decisões mais embasadas
A gestão estratégica de resultados é guiada por números e informações, por isso, as decisões são tomadas com maior embasamento, tranquilidade e segurança.
Com esse modelo de gestão, a empresa sabe onde está, onde quer chegar e como chegar até lá.
Melhores resultados
Como consequência de todos os benefícios acima, os resultados também melhoram. Afinal, com colaboradores motivados, metas claras e uma comunicação eficiente, se torna muito mais simples alcançar os resultados esperados.
Como fazer uma gestão estratégica de resultados?
Percebeu o quão beneficente a gestão estratégica de resultados é para a sua empresa e quer aplicá-la? Continue a leitura e descubra como!
Tenha em mente os objetivos que a empresa quer alcançar
É fundamental que os gestores tenham em mente quais são as metas e os objetivos a curto, médio e longo prazo. Afinal, a gestão estratégica será completamente baseada por eles.
Para escolher boas metas e objetivos, tenha como base as ambições e onde a empresa quer chegar.
Defina as tarefas da equipe
Embora toda a equipe tenha que trabalhar em conjunto para alcançar as metas e os objetivos, cada um terá sua tarefa e seu próprio objetivo a ser atingido. Além disso, terão que estar cientes dos prazos e das metas estabelecidas.
Realize o monitoramento do processo
O acompanhamento do processo é de extrema importância para que os resultados sejam alcançados com sucesso. Caso alguma interferência aconteça, com o monitoramento será possível resolver antes de se tornar um problema grave e, ainda, realizar ajustes quando necessário.
Faça uma avaliação de desempenho
O processo não termina quando a tarefa é concluída. Ao final da tarefa, é essencial fazer uma avaliação do desempenho individual de cada colaborador e, também, da equipe como um todo. Dessa forma, é possível comparar os resultados com a meta estabelecida e verificar se foi o esperado.
Recompense aqueles que alcançaram as metas
Quando você estimula a equipe, eles se sentem motivados a continuarem engajados com os objetivos da empresa.
Por isso, recompensá-los ao final de uma tarefa, fazendo com que queiram se sair ainda melhores nas próximas tarefas.
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