Você sabe qual a importância de implantar a integração entre departamentos na sua empresa? Saiba tudo sobre o assunto neste artigo!
A gestão empresarial é um conjunto de processos para administrar a corporação. Este modelo de gerenciamento envolve a atuação de diversas áreas que compõem a empresa.
A integração entre departamentos é um desses processos e tem como objetivo promover um ambiente de trabalho equilibrado e uma cultura organizacional altamente produtiva.
Envolver os funcionários e promover o bom relacionamento entre os funcionários é peça chave para que haja sinergia dentro do ambiente de trabalho.
E se você pensa que os benefícios da integração entre departamentos de uma empresa se resumem apenas ao alcance das metas gerais da empresa está enganado. A integração de setores também é importante no que diz respeito aos gestores, pois assim, é possível trabalhar de forma coordenada uns com os outros e ter mais facilidade para implementar planos de ação mais eficazes e promover uma cultura integrada aos seus liderados.
Uma empresa com setores integrados costumam ter pessoas mais motivadas e comprometidas com as entregas. Afinal, todos sabem que há uma dependência interligada das atividades. Dessa forma, cada um sabe que deve cumprir os prazos para que, no final, o resultado seja um reflexo do esforço coletivo.
E, como pudemos ver, a integração, além de ser uma ferramenta de alavancagem, é também uma maneira de mostrar ao mercado a maturidade da organização, fator essencial de vantagem competitiva.
Além das vantagens já citadas, ao implementar a integração entre em equipes, as empresas podem perceber os seguintes benefícios:
- ganho de produtividade;
- redução de custos operacionais;
- facilitação de uma cultura de inovação a partir do intercâmbio de ideias entre diferentes tipos de habilidades e visões;
- aumento da satisfação dos clientes, que passam a perceber mais eficiência no dia a dia do negócio;
- atração e retenção de talentos com potencial colaborativo e com facilidade de trabalhar em equipe;
- criação de planos de ação conjuntos entre departamentos para fortalecer a competitividade;
- diferenciação da concorrência, o que pode reverter em mais lucratividade.
No entanto, a integração entre equipes não acontece instantaneamente. É necessário planejar, organizar as ideias, identificar similaridades e estabelecer critérios de adequação de um setor ao outro. Ou seja, entender o modo de trabalho e as necessidades de cada setor, e só então promover a mudança.
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