O planejamento estratégico é um relatório que orienta as empresas na tomada de decisões e na distribuição de seus recursos. Este documento é essencial para lançar serviços ou realizar mudanças significativas. Ele é uma ferramenta que permite a equipe ter um panorama sobre o presente e ainda projetar ações para o futuro da empresa.

Esse é um trabalho que precisa ser desenvolvido por qualquer negócio, independentemente do porte ou do setor de atuação. Além disso, trata-se de uma ferramenta essencial para qualquer empresa que tenha como objetivo prospectar clientes e se manter competitivo no mercado.

Conhecer a própria identidade, estabelecer objetivos e criar vantagem competitiva são algumas das vantagens do planejamento estratégico para empresa.

Se interessou e quer saber como desenvolver um planejamento estratégico para a sua empresa em Uberlândia? Veja abaixo!

Responda três perguntas básicas para desenvolver o planejamento estratégico

Segundo o Sebrae, existem três perguntas que são o ponto de partida para o desenvolvimento de um planejamento. Elas resumem, de forma prática, o documento e permite que o empreendedor consiga avançar para outros pontos importantes. As três perguntas são:

  • Onde minha empresa está neste momento?
  • Onde eu quero chegar com a minha empresa?
  • O que devo fazer para chegar onde quero?

É necessário que o empreendedor responda às perguntas com total objetividade, pois a partir disso, ele poderá seguir para os próximos passos com mais segurança.

Análise do cenário

Antes de definir as metas, é essencial realizar um estudo profundo do cenário no qual a empresa atua. Quais são as tendências de mercado, quais as previsões de crescimento do setor, quais são os concorrentes e quem é o público-alvo e como é o comportamento dele.

Além disso, é interessante realizar uma análise SWOT, nela serão analisados:

  • As forças, ou seja, os pontos fortes da empresa;
  • As suas fraquezas; 
  • As oportunidades para o futuro;
  • As ameaças que as fraquezas da empresa podem gerar no futuro.

Metas

Após responder as perguntas iniciais, o empreendedor já terá seus objetivos. Em seguida, será necessário traçar uma rota para alcançá-los. É neste momento que chega a hora de estabelecer quais metas que a empresa deverá alcançar para conquistar seus objetivos.

Estratégias

Chegou a hora de desenvolver suas estratégias. Elas devem ser pensadas para que as metas sejam alcançadas. Ademais, devem prever possíveis problemas que podem ser gerados durante o percurso até o destino final.

Monitoramento

Para conquistar o sucesso das estratégias, é fundamental estabelecer uma forma de monitoramento. Seja por meio de estatísticas, software ou pesquisas, o empreendedor precisará investir em um método que realmente seja adequado ao seu negócio em Uberlândia.

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