Desenvolver um plano de carreira para os seus colaboradores é essencial para o sucesso da sua empresa.
A remuneração já não é o principal motivo de retenção de colaboradores. Já tem um tempo que os profissionais estão mais interessados em benefícios qualitativos e de longo prazo, do que em uma remuneração mais alta. Entre esses benefícios, um plano de carreira está entre os aspectos mais valorizados pelos profissionais.
A disponibilidade de talentos mais capacitados e completos está cada vez maior. Porém, essa disponibilidade não significa que seja mais fácil conseguir bons profissionais. Diversos estudos provam que a nova geração de profissionais não lida com o trabalho como a antiga geração. O amadurecimento profissional e deixar uma marca no mundo é mais valorizado do que uma boa remuneração.
Um bom plano de carreira, com perspectiva de crescimento profissional e deixar uma marca no mundo é o modelo de vaga de emprego que mais atrai jovens profissionais. Nesse artigo você entenderá mais sobre planos de carreira e como aplicar isso na sua empresa!
O que é um plano de carreira?
Plano de carreira é um plano que estrutura e organiza o caminho profissional que o funcionário pode percorrer dentro da organização. Dentro desse programa, estarão todas as posições hierárquicas e as competências que são necessárias para alcançar esses novos estágios.
Além das futuras promoções, nesse plano deve conter os aumentos salariais, benefícios em casos de especialização, cursos e muito mais.
Como fazer um plano de carreira?
Um plano de carreira deve ser construído de forma estratégica. É importante que ele seja planejado de forma estratégica, alinhando os interesses dos dois lados, garantindo satisfação e sustentabilidade. Um plano de carreira deve conter metas, avaliações, feedbacks e adequações em caso de problemas. Alguns pontos a serem levados em consideração são:
Alinhe os interesses
É fundamental que os interesses da empresa e do funcionário estejam alinhados. Isso garante que o planejamento traga resultados favoráveis para ambos os lados.
Conheça os interesses do seu time. Ouça o que eles têm a dizer, quais são as pretensões profissionais e pessoais de cada um.
Entenda quais são os planos acadêmicos, onde eles querem chegar e ache um meio termo entre as expectativas dos dois lados.
Foque na força de cada um
Ao fazer o plano de carreira, é preciso saber o que deve ser ressaltado de cada profissional. Saber os pontos fortes e fracos de cada profissional é muito importante para saber como planejar a escalada dentro da empresa. Assim, é possível aproveitar o que ele tem de melhor para oferecer, além de desenvolver os pontos que estão mais defasados.
Tenha metas
Levando em consideração o diagnóstico de cada colaborador, agora é a hora de estabelecer metas para estimular o desenvolvimento. Essas metas ajudam os funcionários a desenvolverem as competências necessárias para os futuros cargos que eles podem ocupar.
Tenha uma rotina de avaliação
Todos estamos sujeitos a mudanças na vida pessoal, e isso influencia diretamente nos planos profissionais dos colaboradores. Assim, avaliações periódicas servem para entender o que mudou e realinhar os planos. Alguns ajustes são necessários para manter o time motivado.
Tenha um plano de treinamentos
Ter uma política de treinamentos é fundamental para um plano de carreira eficiente. Por meio das avaliações, é possível perceber quais as maiores dificuldades do time e oferecer cursos ou workshops para auxiliar no desenvolvimento dessas habilidades. É fundamental que esses treinamentos sejam personalizados de acordo com os pontos que cada equipe precisa melhorar
Quais são os 6 tipos de plano de carreira?
Existem diversas formas de desenvolver um plano de carreira. Eles contam com dinâmicas de escolha para a empresa e para o colaborador de forma que os dois alcancem o objetivo em comum. Os 6 principais tipos de plano de carreira são:
Plano de carreira em Y
Nem todas as pessoas almejam ocupar cargos de liderança. O plano de carreira oferece para o colaborador a possibilidade de escolha. Ao chegar em um certo nível dentro da empresa, ele consegue escolher entre se tornar um líder ou um especialista técnico.
Com essa forma de promoção é possível reconhecer os profissionais que não buscam ocupar cargos de liderança e ainda oferecer oportunidade para aqueles que desejam essa carreira.
Com ela, é possível oferecer duas formas de crescimento profissional dentro da empresa para atender a perfis diferentes.
Plano de carreira em linha
O plano de carreira em linha é o mais tradicional. Mais comum em serviços públicos e instituições militares. Ele se resume à ascensão de cargos já estabelecidos anteriormente.
É uma estrutura hierárquica bem rígida e as promoções acontecem apenas com anos de casa. Nesse plano de carreira, a mudança de cargo é mais rara.
Plano de carreira horizontal
O plano de carreira horizontal é uma forma de valorizar os profissionais em empresas que não apresentam divisões por hierarquia. Nesse tipo de plano de carreira, não há espaço para o crescimento profissional, já que todos estão no mesmo patamar na hierarquia. Porém, apesar disso, os aumentos salariais e o reconhecimento dos funcionários de acordo com o desempenho ocorrem normalmente.
Plano de carreira em W
O plano de carreira em W é uma vertente do plano de carreira em Y, pois ele oferece 3 opções: cargo de liderança, especialista técnico e gestão de processos.
A gestão de processos é uma alternativa entre a liderança e a especialização. Uma vez que ele lidera projetos e precisa de capacitação técnica para executá-los.
Plano de carreira paralela
Esse plano de carreira, é muito comum empresas que oferecem programas de trainee.
Nesse plano, os colaboradores que assumem cargos de liderança acabam ocupando um espaço na hierarquia diferente dos outros colaboradores da empresa.
Plano de carreira em rede
O plano de carreira em rede é uma atualização do plano de carreira em W. Ele possibilita mais opções de carreira, pois a empresa apresenta um leque maior de opções.
Quais as vantagens do plano de carreira?
Um plano de carreira deve ser atraente para o colaborador e agregar valor à empresa. As particularidades técnicas de como fazer um plano de carreira são muitas, mas as vantagens de ter esse projeto estruturado na sua empresa também são muitas. Veja, a seguir, quais são essas vantagens!
Funcionários mais qualificados
Com um plano de carreira, o departamento de contratação tem mais detalhes a respeito das competências e do tipo de profissional que a vaga pede. Isso torna os processos seletivos mais eficientes e reduz os gastos extras com novas contratações.
Maior transparência em processos seletivos
Um plano de carreira eficiente permite que, durante os processos seletivos, sejam adiantados alguns planos da empresa. Assim, os profissionais que estão disputando a vaga ficam cientes dos planos da empresa.
Isso evita que o profissional fique por pouco tempo na empresa por insatisfação. Além disso, esse tipo de postura agrega valor para a marca da empresa.
Valorização do colaborador
Valorizar os funcionários por bom desempenho, com possibilidade de ascensão na empresa, demonstra que a empresa reconhece os esforços do colaborador.
Melhora a produtividade do time
Se sentir valorizado e a adrenalina de se mostrar capaz de assumir um novo cargo aumentam a motivação dos colaboradores e os deixam mais satisfeitos. Essa satisfação e motivação fazem com que a produtividade aumente.
Um plano de carreira desenvolvido de forma estratégica garante uma equipe mais engajada e movida pela valorização do seu esforço. Além de garantir que os profissionais estejam mais satisfeitos com a perspectiva de futuro que foi apresentada e buscando se especializar para alcançar os próximos cargos.
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