O departamento de recursos humanos é essencial para a sua empresa em Uberlândia. Acompanhe esse artigo e entenda mais sobre o assunto. 

O Departamento de Recursos Humanos ou RH é responsável pela seleção, recrutamento, treinamento e fornecimento de vantagens aos trabalhadores. Ele surgiu no século 20 como um dos resultados da revolução industrial com intuito de intermediar a relação entre empresa e funcionário. À medida que o tempo foi passando o setor de recursos humanos passou a ser mais presente no dia a dia empresarial, sendo responsável por entender as necessidades dos funcionários e da empresa e encontrar uma solução intermediária para as questões apresentadas. Acompanhe esse artigo e saiba mais sobre esse assunto!

O que é recursos humanos?

Recursos humanos é um conceito que visa intermediar a relação entre empregado e empregador, de forma que os dois saiam beneficiados, criando um bom ambiente de trabalho com uma esfera harmônica. O RH também cuida das documentações e dos direitos legais dos colaboradores. 

O departamento de recursos humanos também é responsável por:

  • Processos de avaliações;
  • Cultura organizacional;
  • Clima organizacional;
  • Promoções, demissões e contratações;
  • Iniciativas de melhorias;
  • Produtividade;

A importância do departamento de recursos humanos

O RH tem diversas funções de grande importância no dia a dia de uma empresa. São elas:

  • Organizar iniciativas que demonstrem que a empresa reconhece o valor de cada funcionário para o funcionamento pleno da organização;
  • Trazer formas de incentivar o funcionário a entregar o seu melhor em seu trabalho diariamente;
  • Tratar de todas as questões trabalhistas e burocráticas ligados a funcionários;
  • Recrutamento e seleção dos melhores talentos para compor o time de colaboradores da empresa;
  • Garantir que os colaboradores tenham ferramentas e conhecimentos adequados para os cargos que ocupam;
  • Desenvolver políticas de gestão de RH, ou seja, a política interna da empresa, estipulando regras de atuação que o quadro de funcionários deve cumprir conforme o plano estratégico da empresa. Essa política envolve desde novas oportunidades até controle de férias;
  • Estar sempre aberto a feedbacks a respeito da empresa e passar isso para os gestores;
  • Fazer um trabalho de employer branding, com finalidade criar uma imagem positiva no mercado sobre o ambiente de trabalho na empresa. Assim, atraindo os melhores profissionais a se tornarem colaboradores;
  • Definir um plano de cargos e salários;
  • Identificar os perfis de funcionários e oferecer oportunidades de troca de cargo.

Quais os principais desafios do departamento?

O departamento de recursos humanos oferece o suporte necessário para que as empresas possam desenvolver bons relacionamentos com seus colaboradores e, consequentemente, reter talentos e desenvolver a marca. 

No entanto, há diversos desafios neste trabalho. São eles:

Alinhamento estratégico

O trabalho do RH é uma via de mão dupla. Para que os dois caminhem no mesmo caminho, é necessária a construção de valores e a missão do RH devem estar alinhados com a gestão da empresa. Assim como a visão do setor e planos de negócios da empresa.

Definição de papéis

Demonstrar a todos qual a sua utilidade para a empresa é um grande desafio.Porém, é muito importante conseguir superá-lo. Já que, um colaborador que tem um entendimento pleno da sua utilidade no dia a dia consegue direcionar tempo e energia em atividades que gerarão mais resultados.  

Investimento em tecnologia

Investir em tecnologia é um grande desafio. Pois, apesar de poupar muito trabalho futuramente, é um grande desafio implantar novas ideias a um grande número de pessoas. 

Recorrer a aplicativos que controlam o horário de trabalho dos funcionários, que organizam solicitações e muito mais é uma ótima alternativa para facilitar o trabalho do profissional de RH.

Melhoria constante

Os feedbacks podem ser usados como ferramentas estratégicas no dia a dia do setor. Eles permitem que o profissional tenha ciência da visão dos colaboradores em relação a empresa, e vice e versa. 

É importante que o colaborador se sinta à vontade para levar sugestões e reclamações para o departamento. E que a gestão esteja sempre receptiva para escutar e avaliar essas ideias.

Desenvolver um bom departamento de recursos humanos não é uma tarefa fácil. Mas, traz muitos benefícios a curto e longo prazo para a sua empresa. 

AUSTER CONTÁBIL

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